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Une nouvelle année s’ouvre devant nous, qu’allons-nous faire de ce cadeau de la vie ? 2025 nous a enseigné, une fois de plus, combien l’humain est au cœur de toute réussite collective. Chaque rencontre, chaque formation partagée, chaque question soulevée et chaque pas franchi ensemble ont contribué à faire grandir chacune et chacun d’entre-vous. Une réalité vraie 😉 Pour cette nouvelle année, nous vous souhaitons une seule chose, CHOISIR : D’être VOUS D’explorer qui vous êtes

Dans le monde professionnel, la vulnérabilité est trop souvent perçue comme une faiblesse à cacher, surtout pour les managers qui doivent incarner la stabilité et la confiance. Pourtant, l'expérience a démontré qu’elle peut être une véritable force, tant dans la relation à soi-même que dans la relation aux autres. La vulnérabilité face à soi-même : un levier d’authenticité Être vulnérable vis-à-vis de soi, c’est accepter ses limites, reconnaître ses émotions et ses incertitud

On devient souvent manager de deux façons : parce que l’entreprise vous le propose, parce que vous en exprimez l’envie. Deux chemins différents, deux processus distincts à explorer. Ce qui compte, c’est de comprendre comment cette transition s’organise, et surtout : Êtes-vous déjà formé pour ce métier ? OU allez-vous bénéficier d’une formation ? Si l’initiative vient de l’entreprise, c’est qu’elle reconnaît en vous les qualités et l’expertise nécessaires pour manager, ou qu’e

La 1ère : Avez-vous été formé au management de l’humain ? La 2 ème  : Avez-vous été tenté de ne rien faire pour arranger la situation entre collègues ? La 3 ème : Pourquoi y a t'il une telle inaction pour former le manager a l'humain ? Quelques réponses :   Il existe plusieurs raisons pour lesquelles la transformation managériale semble tant redoutée ou repoussée dans de nombreuses entreprises françaises : L’inaction arrange beaucoup de dirigeants et de managers Il est sou