#5/60 Intention

L'intention est un premier pas vers le management de l'humain et vers un état conscient, elle est le point de départ de l'action.

L’attention est définie comme "la concentration de l’activité mentale sur un objet".

L’intention est définie comme "le fait de se proposer, de viser un certain but".

L’INTENTION est à la source de toute ACTION. Elle précède l’action.

L’intention est un outil puissant, capable de transformer notre quotidien lorsqu’elle est utilisée à bon escient.

Contrairement à l’attention, qui se focalise sur le résultat à atteindre, l’intention se concentre sur le processus et le chemin à parcourir.

Ce qui importe, ce n’est pas l’attente liée à une pratique, mais bien l’intention que nous y mettons. Cela change notre façon d’agir : en nous détachant du résultat, nous nous concentrons pleinement sur le chemin.

En tant que Manager de métier, il est essentiel d’être conscient de l’intention qui guide chacune de mes interactions, qu’elles soient individuelles ou collectives. Si mon intention est empreinte de ressentis négatifs, préjugés ou d’intérêts cachés, elle risque de générer chez mes collaborateurs un malaise ou une dynamique malsaine, particulièrement dans une relation de subordination.

Prêter attention à cette influence est crucial.

Une intention positive, porteuse de causes et d’effets favorables, a toutes les chances d’inspirer mes collaborateurs et de leur permettre de porter l’action engagée encore plus loin.

Mon intention est au cœur de mon action. En la mettant en pratique de manière claire, elle génère des résultats francs, sans biais. De cette façon, je peux inspirer mes collaborateurs à faire de même.

Extrait du livre "Devenez manager de métier" de Laurent Baley publié chez l'Editeur à Part